Работа инженеров в Mindbox
Масштаб
Mindbox — крупнейшая в России платформа автоматизации маркетинга, в пятерке B2B SaaS по выручке. Помогаем клиентам — от «Додо Пиццы» и ПИКа до «Ельцин Центра» и фонда «Подари жизнь» — делать маркетинг полезнее и не спамить. Внедрение платформы приносит 4–15% добавленной выручки.
бизнеса подключены с доступностью 24/7
в DataMesh для аналитики
часть в Yandex
Cloud
Технологии
Kafka, RabbitMQ, Redis,
ClickHouse
Module Federation, Styled Components
Actions, Octopus Deploy
Dremio, Airflow, Python 3.7+
Организация
Работа строится по принципам Pipedrive Agile Framework: поддержка отделена от выпуска фичей — программисты, которые работают над новыми функциями, на нее не отвлекаются. Это ускоряет глобальные улучшения продукта.
Каждый трайб отвечает за свой продукт, типовая структура: Engineering manager (EM), Product owner, Architect, Launchpad Lead, Mission Leads, Developers.
трайбов
разработки
десятки
выкладок в день
встречу на 30 человек в офисе или еще 100
удаленных, поговорить с коллегой тет-а-тет.
у офис-менеджера благоустройство.
с регулировкой высоты и другие плюшки.
отделенных от общих зон стеклянной стеной —
так сохраняется личное пространство трайба
и нет ощущения закрытого кабинета.
на кухне
что кроме перекусов
здесь решаются
вопросы, порой судьбоносные.
Главное о Mindbox в интервью инженеров
Рост как
инженера
🙋♂️ Все условия
для роста
из топ-5 SaaS в России с 850+ бизнес-клиентами.
🧑💻 Задачи для тех, кто любит челленджи
Основной технический вызов у нас на самом-то деле в объемах. То есть, например, у нас есть база MS SQL реляционная, которая пробила лимиты файловой системы NTFS по размеру файла, и его пришлось распилить на два. Не потому что в этом был какой-то смысл, а просто потому что иначе не работает.
сотрудников
сотрудников
сотрудников
Наверное, последние лет шесть-семь мы плавно так колеблемся между большей автономностью команд и централизацией. Ну потому что, перегибаясь в одну сторону, начинает разваливаться процесс. Гендир не понимает, что происходит, какие-то боли в каких-то командах возникают. Начинают закручивать гайки. Слишком закручиваешь гайки — люди недовольны, и обратно.
сотрудников
сотрудников
Когда мы только вступали в переговоры с Baring, когда начинался наем, у нас было порядка 40 разработчиков бэкендовых. К концу 2022 года, и мы пока идем по этому плану, должно стать порядка 80 на бэкенде. И это еще без учета того, что мы расширили SRE, несколько увеличили количество продактов и плюс отдельно нанимаем фронтов, которых раньше практически не было. Сейчас их уже человек 5-6 и будет больше. Наверное, до 12. Потом еще у нас появилась роль дата-инженеров, это питонисты, там тоже несколько человек. И сейчас мы еще ищем лида мобильной разработки.
Оплачиваемая стажировка
⚡️ Для инженеров
и продактов
В школу инженеров отбираем студентов и начинающих разработчиков с опытом от 1 до 3 лет. Для будущих менеджеров продукта тоже есть стажировка, но туда можно попасть и без релевантного опыта.
В обоих случаях нужно успешно выполнить тестовое задание и пройти техническое интервью с ментором. После этого заключаем договор ГПХ: стажеры-инженеры получают зарплату 35 тысяч ₽ в месяц, стажеры-продакты — 50 тысяч ₽.
👩🎓️ Реальные задачи
и шанс на оффер👩🎓️ Обучение на реальном продукте и шанс получить оффер
Вместе со своими командами стажеры работают над реальными задачами 3 месяца. Каждый месяц они получают развернутую обратную связь от ментора, в том числе рекомендации по обучению и чтению.
В случае успешной стажировки предлагаем пройти командное интервью и остаться в Mindbox. В каждом трайбе разработки из трех стажеров обычно нанимают одного или двух, менеджеров продукта могут взять и больше. Зависит от результатов обучения и потребности команд.
Рост как менеджера
👨🎤️ Всегда нужны
менеджеры для новых трайбов
👀 Нюанс
Сложно вырасти в менеджера, работая на удаленке, потому что много контекста в общении с командой в комнате и на кухне.
Польза
⚙️️ Создаем инструмент для экологичного маркетинга
сотрудников
Я скорее верю в экологичный маркетинг. Считаю, что мы делаем пользу. Потому что если бы не мы, то компании, желающие что-то продать, не отказывались бы от рассылки рекламы. Просто они бы делали это менее профессионально и более токсично, наверное. Хотя в целом, если когда-нибудь меня позовут разрабатывать космические корабли или искать лекарство от рака и я там буду полезна, то, возможно, выберу тот путь, нежели автоматизацию маркетинга.
Доход
💸 Интересные задачи и достойная зарплата. Не надо выбирать
сотрудников
В опционы я, конечно, верю. Потому что я вижу перед своими глазами компанию, у которой выручка на 30–50% в год растет. И в которую верят в моих глазах лучшие фонды России. Почему бы мне не верить в то, что мой опцион реализуется?
Я поднимаю зарплату примерно раз в полгода. Поднимаю ее по рынку. В ноябре сходил на собеседование.
Мне предложили там намного больше, чем я получаю сейчас. Соответственно, завел карточку, поднимаю себе зарплату, чтобы соответствовать.
сотрудников
Баланс жизнь-работа
⚖️ Быстрый рост = переработки
При быстром росте редко удается держать баланс — он смещается в сторону работы. Пусть даже не в часах переработок, а в том, что голова всегда забита мыслями и рабочим контекстом.
сотрудников
Чтобы прям вот ночью я просыпался, типа в 2-3 часа ночи — такого не было вообще ни разу. Было такое, что я уже собирался спать —
Альтернативные места работы
🔥 Условия работы, которых нет даже у IT-гигантов
Компанию ценят за ощущение отдачи от своей работы, за технические вызовы и за опционы — все это непросто получить в компаниях со штатом в 1000+ инженеров. При этом часть людей в свое время все‑таки решили уехать делать карьеру на Западе, например в Германии и Финляндии.
сотрудников
В 2014 году случилась «Крымская весна», известные события, которые привели к тому, что курс доллара плавно доехал примерно с 30 до 60. И в этот момент разрыв европейских зарплат разработчиков и российских стал очень существенный. У нас уехал самый сильный разработчик в компании на тот момент, с которым всё это начинали делать. Да и мы, в общем, ему вслед все засобирались.
Изменения в 2022 году
💼 Продолжаем расти в России
сотрудников
сотрудников