Для инженеров тут работы на годы вперед. Оцените задачи, перспективы и процессы — на этой странице собраны факты и рассказы инженеров, работающих в компании сейчас и бывших.
Развиваем высоконагруженную микросервисную систему, построенную вокруг данных.
Mindbox — крупнейшая в России платформа автоматизации маркетинга, в десятке B2B SaaS по выручке. Помогаем делать маркетинг полезнее и не спамить. Клиентам от «Додо Пиццы», ПИКа и «Детского мира» до «Ельцин Центра» и фонда «Подари жизнь». Внедрение платформы приносит клиентам 4–15% добавленной выручки.
Каждый трайб отвечает за свой продукт, типовая структура: Engineering manager (EM), Product owner, Architect, Launchpad Lead, Mission Leads, Developers. Работа строится по принципам pipedrive agile framework: поддержка отделена от выпуска фичей — программисты, которые работают над новыми функциями, на нее не отвлекаются. Это ускоряет глобальные улучшения продукта.
Ниже 24 ролика с нарезкой мнений и историй инженеров по темам. Видео сняты в 2022 году, данные о сотрудниках актуальны на тот момент. Кое‑что из цитат:
Есть все условия для роста:
Высоконагруженный 24/7-продукт из топ-5 SaaS в России с 850+ бизнес-клиентами.
Есть задачи на любой вкус — продуктовые и инфраструктурные, оптимизации и новые фичи, UI и бэкенд.
Современные технологии. С нашей нагрузкой такие вещи, как Kafka или Kubernetes, — не дань моде, а вынужденная необходимость.
Коллеги — докладчики крупнейших конференций DotNext, Yandex.Scale, Agile Days. Этот пункт не только о том, что есть у кого учиться, но и том, что решаемые задачи — не типовая рутина.
Компания растет на 40% последние 5 лет, поэтому задачи постоянно усложняются и нужны инженеры, которые продолжают расти в хард-скиллах.
Мы частная компания, прибыльная с первого дня. Не ценим булщит-менеджеров и душные заседания. Больше сделали — больше заработали.
Все управляющие разработкой — сами разработчики.
Но это только условия. Дальше — труд. На ближайшие 2 года у разработки несколько глобальных задач:
Внедрение ServiceMesh для бесперебойной коммуникации между 70+ микросервисами.
Внедрение трейсинга. Челлендж для инженеров, учитывая масштаб инфраструктуры и нагрузок.
Внутренняя Platform as a service: автоматическое развертывание инфраструктуры для всех ключевых сервисов, которыми пользуются разработчики продукта. С гарантиями надежности по SLO.
Переход с MS SQL на Postgress.
Регулярные хаос-тесты для профилактики технических сбоев.
Стажировка — это шанс поучаствовать в развитии высоконагруженного B2B-продукта и получить приглашение на работу в Mindbox.
На стажировку отбираем студентов и начинающих инженеров с опытом работы от 1 до 3 лет. Нужно успешно выполнить тестовое задание и пройти техническое интервью с ментором. После этого заключаем договор ГПХ с оплатой 35 тысяч ₽ в месяц.
Вместе со своим трайбом стажеры работают над реальными задачами 3 месяца. Каждый месяц они получают развернутую обратную связь от ментора, в том числе рекомендации по обучению и чтению.
В случае успешной стажировки предлагаем пройти командное интервью и остаться в Mindbox. В каждом трайбе из трех стажеров обычно нанимают одного или двух — в зависимости от результатов и потребности команд.
Разработка постоянно растет, поэтому нужны менеджеры, готовые взять ответственность за новые трайбы. У нас не ждут, пока лид уйдет на пенсию или на повышение.
У трайбов широкая автономия: нет отлитого в граните единого процесса разработки и ритуалов ради ритуалов. Есть ожидания от трайба в пределах месяца-двух, а внутри — как договоритесь. Если трайб не справляется — будет внешняя помощь, в особо плохих случаях — принудительная.
Найм и увольнения — тоже в руках команды.
Продакт внутри трайба и вместе с ним отвечает за успех. Нет трех этажей согласования, чтоб проверить новую бизнесовую гипотезу.
Максимальная прозрачность в достижениях и оценке — планирование по OKR, публичные карточки обратной связи и повышения зарплаты.
Нюанс: сложно вырасти в менеджера, работая на удаленке, потому что много контекста в общении с командой в комнате и на кухне.
Предоставляем бизнесу инструмент для персонализированного маркетинга вместо спама. Это еще и деньги приносит — 300+ кейсов с результатами и отзывами клиентов.
При продаже обязательно рассчитываем окупаемость платформы. Если не окупится, отказываем клиенту и предлагаем пойти к конкурентам.
Работаем по подписочной модели без разовых платежей и прочих искусственно удерживающих фокусов. Если клиенту становится неполезно работать с нами, он моментально уходит.
Не предлагаем выбор «или интересные задачи, или достойная зарплата». Наши зарплаты — 80-й процентиль по рынку, и зарплату инженер назначает себе сам по публичному процессу в Trello.
Хотим работать вдолгую, ценим инженеров и понимаем, что от них во многом зависит успех. Сеньоры и выше могут рассчитывать на опцион. В случае IPO — это сотни тысяч и миллионы долларов. К цели бежим вместе с инвестором Baring Vostok.
При быстром росте редко удается держать баланс — он смещается в сторону работы. Пусть даже не в часах переработок, а в том, что голова всегда забита мыслями и рабочим контекстом.
Компанию ценят за ощущение отдачи от своей работы, за технические вызовы и за опционы — все это непросто получить в компаниях со штатом в 1000+ инженеров. При этом часть людей в свое время все‑таки решили уехать делать карьеру на Западе, например в Германии и Финляндии.
Продолжаем наращивать бизнес в России и поддерживать 850+ клиентов. В то же время основатель Mindbox открыл новую компанию в США и развивает ее как независимый бизнес.
Не сократили ни одного человека, работы только прибавляется, поэтому активно нанимаем джунов и стажеров. Не снижали зарплаты и платим выше рынка, улучшили условия найма: ввели безлимитные отпуска; увеличили софинансирование на лечение, обучение и путешествия до 300 тысяч ₽ в год; перешли на remote-first; проводим выездные корпоративы.
Помимо московского, открыли офис в Ереване и предлагаем релокацию тем, кто хочет переехать. По договоренности с командой можно работать удаленно и из других стран — компания выдаст релокационный займ, но легализацию придется взять на себя.