Публикации
22 января 2019

Видео-интервью с CEO Mindbox Александром Горником про культуру нашей компании и бирюзу

Видео-интервью про культуру нашей компании и бирюзу из трех частей. Интервью сделано для youtube-канала "Не как у всех".

Серия №1: «Бирюзовая компания зарплаты и увольнения»

Из первой серии серии вы узнаете про общий принцип бирюзовой компании – любой сотрудник может принять любое решение.

  • Как команды разрабатывают регламенты на все важные процессы
  • Что делают если хотят уволить сотрудника, а он не согласен?
  • Про право вето и процесс разрешения конфликтов
  • Как в бирюзовой компании решают вопросы, в которых два основных заказчика имеют противоположные точки зрения
  • Как при свободном графике вычислить переработки. Контроль или вера на слово?

Серия №2: «Бирюзовая организация ценности и сложности»

По словам Александра Горника, трансформация компании – это следствие трансформации руководителя. Из второй серии вы узнаете:

  • Бирюза - это мейнстрим или тренд?
  • Про роль кухни для работы с коллективом программистов-интровертов
  • Как принимаются решения в европейской и американской системах управления, что предлагает японская. Плюсы и минусы
  • Скорость принятия решений против эффективности их внедрения

Серия №3: «Бирюзовая организация процессы и регламенты»

Что такое бирюзовая организация? Это компания будущего, где нет руководства. Руководить может каждый сотрудник, который хочет работать. Это иная культура, построенная на вовлечении людей в рабочий процесс без начальника. Из третий серии вы узнаете:

  • Каким образом строятся бизнес-процессы в организации, где нет руководителя
  • Как радоваться успехам клиента и расти вместе с компанией
  • Как собрать команду единомышленников и замотивировать людей на работу без начальника

Авторы

Александр Горник
Александр ГорникCEO Mindbox
Галина Сартан
Галина СартанРуководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group